如何当好一名合格的村党组织书记

我叫张梓燕，是第五批选派干部，被选派到定远县严桥乡兴南村。选派驻村干部这种制度很好，很受农民欢迎。

根据我个人一年来在选派村工作实践与理解，我认为选派村第一书记政治身份特殊，工作地位也不一般。是党在基层农村的代表，是群众利益的代表，是市直机关党员干部的代表。在艰苦地区担负着第一工程抓党建、第一要务促发展、第一责任保稳定的重任。换句话说，是党联系群众的“桥梁”，是群众的“贴心人”，是农村干部开展工作的“主心骨”，是引领新农村建设的“定心盘”。在二年有限的驻村任期内，工作要对党负责，对村民负责，对自己负责。其最主要职责是带班子、促发展、建机制（带出团结的班子、廉洁的班子、想做事会做事的班子；实现“五个留下”的发展机制）

当好一名合格的第一书记，关键是四句话：把规章制度立起来，把人的积极性调起来，把做工作不能碰的“警戒线”拉起来，把自己驻村心态好起来。在农村当好一名称职的选派村第一书记，应具备以下几种能力和素质。

一、调查摸底、熟悉村情的能力

主要方法：1、开展谈心；2、实地查看；3、征求意见。4、走访上级和群众。（主动走访县乡党委、政府有关领导和部门）4、虚心学习（看书看报看村务历史资料。学会“下点滴入土之功，收日积月累之效”。比如，见到报纸上好的文章就剪，见到文件中好的思想就摘，听到别人好的观点就记，遇到好的做法就反复琢磨，久而久之，自己也会成为一名有知识、有理论、有思想、有方法、有能力的选派村第一书记））。5、思考与提炼。从纷繁复杂的调查材料中，思考和提炼出选派村的特点、规律和村民最直接、最迫切需要解决的困难和问题。

制定工作计划：不可操之过急，在熟悉情况的基础上，开始制定二年选派工作计划。程序：起草计划——村委集体研究——村民代表讨论——上报派出单位审批、乡党委政府备案。选派工作计划要突出务实性、针对性、突出重点、难点和亮点。每年度计划是什么？二年最终要达到什么目标（或经济指标）等，都要写进计划，分工明确。调查摸底选项目、打好基础促发展、全面推进见成效、巩固成果留后劲。使选派村的干部能够结合本村实际，把握工作重点，分年度实施、分项目推进。总之，熟悉村情、掌握民意、制定计划是做好选派村工作的前提和基础。

二、团结协作，统好班子的能力

一是摆正自己位置。既当老师又当学生；既要大胆开展工作，又要注意方式方法。特别要与村书记、村主任和两委干部，搞好团结协作。形象上不摆机关干部架子、说话上不讲“大话空话”，主动与村干部和村民打成一片。二是成为村干部的主心骨。“有能才有为，有为才有位”。选派干部的形象不是喊出来和摆出来的，而是靠自已干出来和带出来的。努力争取在较短的时间里，实现从机关干部到基层“村官”，从单项业务干部到新农村建设“多面能手”的角色转变。三是把规章制度立起来。统班子和带班子要避免随意性、盲目性。把一班人的积极性调动起来，把做工作不能碰的警戒线拉起来。就首先需要把规章制度建立和完善起来。一年来我们建立和完善了各项规章制度。建立激励保障机制，调动村干部干事创业热情。四是做好学习和引导工作。要经常组织学习上级会议精神和有关文件，进行对照检查。坚持每月至少一次学习制度。对村干部进行农村政策、法规知识学习和教育。

三、突出重点、加强监管的能力

1、选准项目。三条原则：1、群众最急需、最迫切、受益面最广的，可以先做。2、群众有需要、政策能扶持、市场有前景。可以去做。3、会留下“尾巴”，负债搞建设的，绝对不能做。即处理好尽力而为与量力而行的关系。

2、建好项目。重点把好“八关”：设计关、合同关、公开招标关、施工监理关、质量验收关、工程付款关、村务公开关、项目报告关（向派出单位报告、向乡领导报告、向群众报告）。

3、管好资金。1、建立独立项目资金和物资账目。确保资金安全。2、制定财务制度，防止权力不受监督。3、定期查账，做个明白人。一般半年一次，请乡经管站人员协助，多人参加。

四、因村施策、谋求发展的能力

一年来，投入帮扶资金达一百多万元。实施推动农村经济发展项目1个，实施改善生产生活