xx年度市国资委领导班子述职报告

各位领导，同志们：

按照市委对年度考核的要求，下面我代表市国资委领导班子，对一年来的工作情况进行总结并述职，请审议。

xx年，我委领导班子带领机关全体同志，在市委、市政府的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习贯彻党的十九大精神为主线，以深化国有企业改革为中心，以实现国有资产保值增值为目标，大力发扬“抢拼严实”的工作作风，克难攻坚抓改革，千方百计抓招商，敢于担当抓监管，服务民生抓稳定，突出主责抓党建，各项工作均取得了较好的成绩。截止xx年底，xx家监管企业资产总额xx亿元，同比增加xx%；所有者权益xx万元，比去年增加xx万元；销售收入xx亿元，同比增加17%。

综观一年的工作，重点抓了以下几个方面：  

一是国资国企改革发展取得新突破。印发实施《关于推进市属经营性国有资产集中统一监管的实施方案》，加快推进党政机关、事业单位所属企业经营性国有资产集中统一监管工作；制订印发《关于进一步完善监管企业法人治理结构的实施意见》，并指导监管企业开展公司制改制和建立企业法人治理结构，目前，xx市保安公司已完成了公司制改制；以混合所有制改革为突破口进一步深化国有企业改革，研究起草了《中共xx市委xx市人民政府关于进一步深化国有企业改革的实施意见》，征求了相关单位意见，已经市政府常务会议研究通过；指导xx信息产业集团开展混合所有制改革试点工作，组建了一家混合所有制企业——xx信产集成科技有限公司（信息产业集团占注册资本的xx%，战略投资者占xx%），公司组建以来已开发5个集团用户和40多家供应商，签订销售额xx余万元，取得了良好效果。

二是国有资产监管取得新水平。在原有制订国企改革1+14文件基础上，进一步制订、修改完善了市属国有企业经营业绩考核方案、薪酬分配方案、产权管理工作办法、审计监督实施意见、财务预算管理暂行办法等8个监督管理制度，构建了“产权登记与交易监管、经营业绩考核和薪酬管理、重大事项报告、投资监督管理、监事会监督管理”等监管制度体系及工作体系，从健全制度体系、完善工作程序、盯紧重点环节、强化责任追究四个方面积极推进企业国有资产监管工作，确保国有资产保值增值。xx年，xx家监管企业资产总额xx亿元，同比增加xx%；销售收入xx亿元，同比增加17%。

三是“三供一业”分离移交取得新进展。为推进国有企业“三供一业”分离移交，减轻企业办社会职能负担，促进国有企业提质增效，