在没有财政支持下，怎么鼓动下属积极工作？

问：

某单位下属部门的一把手，自从这两年财政紧张，部门员工成了一盘散沙。现在感觉大家积极性越来越不高，推诿扯皮越来越多，甚至有些工作都无法正常运转……在没有财政支持下，怎么鼓动下属积极工作？

老部长支招：

你好！俗话说，人无利不起早。从你描述的情况看，靠威慑、靠感情、靠哥们义气推动工作，只能是靠得了一时。要真正推动工作，关键要靠机制和制度，真正触动他们的利益。具体可从以下几点入手：一是讲清现状，让大家心中有数。尤其是向大家讲清目前的政策，财政状况，以及今后常态化收入的情况，降低大家的期望值，并回归理性。并允许大家辞职。二是制定工作的标准及考核机制，对考核做到，年有计划，季有安排，月有方案，周有例会。并把考核结果同个人的收入有机地挂起钩来。