2025年安全工作总结及2026年工作计划

2025年度，我单位深入贯彻安全发展理念，秉持“预防为主、综合施策、精准防控”的工作思路，坚定不移地履行安全生产主体责任，全方位推动安全管理各项工作落地见效。全年达成安全生产事故零发生、重大险情零出现、关键设备零故障的“三零”佳绩，安全生产各项指标刷新历史最优纪录，为企业稳健、可持续发展筑牢了坚实根基。现将全年工作总结及下年度工作计划汇报如下。

一、2025年度工作总结

（一）风险管控网络严密织就。一是风险精准辨识无死角。广泛发动全体员工参与安全风险辨识活动，综合运用危险与可操作性分析法、故障类型和影响分析法等专业方法，全面精准识别各类安全风险点。精心编制风险辨识评估报告，搭建风险数据库，并实现风险信息的动态更新与实时监测，为科学管控风险提供了坚实可靠的依据。二是分级管控科学有序。依据风险等级，将风险点细致划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个层级，精心绘制32张四色风险分布图。针对不同等级风险，量身定制差异化管控措施，明确各风险点的管控责任人员。建立重大风险“一点一策”精准管控制度，确保各类风险始终处于可控状态。三是管控措施严格落实。建立健全风险管控清单制度，对重大风险进行公示警示，设置清晰明确的风险告知卡。定期开展风险管控专项检查，及时督促整改管控措施落实不到位的问题。全年未发生因风险管控不力导致的安全事故，风险管控成效显著。

（二）安全制度体系优化升级。一是制度迭代更新。对现行安全管理制度进行全面系统梳理，废止8项过时制度，修订完善现有制度，形成涵盖安全责任、教育培训、隐患排查治理、应急管理、消防安全等全方位的制度体系共46项，制度的系统性、科学性和可操作性大幅提升。二是操作标准规范统一。组织各部门、各岗位深入梳理完善安全操作规程，精心编制岗位安全操作规程，制作岗位安全操作卡片并张贴于生产作业现场显著位置，实现岗位操作规程全覆盖，为员工规范作业提供了清晰明确的指引和标准。三是考核机制健全完善。制定科学合理的安全生产考核管理办法，构建安全生产积分制管理体系，将安全生产工作纳入年度绩效考核。