建立“网格全覆盖、问题全收集、力量全联动、问题全解决、过程全评价”的社会治理改革体系,促进治理重心向基层下移、人员力量向基层下沉、工作精力向基层集中,走出了一条加强和创新社会治理的新路子。
第三条本办法的管理对象可分为部门整体绩效管理、政策和项目绩效管理。具体环节包括事前绩效评估管理、绩效目标管理、绩效运行监控管理、绩效评价管理、绩效结果应用管理等环节。
注重结果激励与问责。审计部门、财政部门对预算部门绩效管理过程进行审计监督、考核评价。对在绩效管理工作表现较好的部门单位予以通报表扬,对于在工作中弄虚作假和在预算执行中严重背离绩效目标、造成财政资金严重浪费的进行通报并依法追究责任。
上述项目的平均得分为xx分,平均分以上的项目合计xx个,平均分以下的项目为x个。绩效评价小组在评价过程中累计发现各类问题xx条,针对性地提出了xx条相关建议。各项目得分及排名情况如下:
落实行政推动,执行一票否决。xx支行党委高度重视普惠业务工作,把其列为“一把手”工程并纳入纪委监督范围,对普惠不达标的二级支行行长,评先评优一票否决。
下面,我根据会议安排,简要回顾一下全省政府办公部门近年来的工作,通报一下政府办公部门第二次评比表彰以及省政府办公厅机构改革情况,并就下一步政府办公部门需要抓好的几项重点工作讲点具体意见。
在省委的坚强领导下,立足当下、着眼未来,埋头苦干、勇毅前行,在推动高质量发展上闯出新路子,奋力开创现代化新xx美好未来,努力为党和人民赢得更大的胜利和荣光。
1.用“一带一路”思维优化地方金融服务支撑(范文). 3 2.为做强全省“第三极”贡献金融力量(金融办党组书记). 5 3.深化xx金融改革推动形成新发展格局(金融工作办公室党组书记、主任). 6 4.巩固党史学习成果推动工作高质量发展(金融工作办公室党组书记、主任). 9 5.
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